Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp nhỏ thường gặp khó khăn trong việc xây dựng đội ngũ kinh doanh hiệu quả. Doanh nghiệp nhỏ có nên thuê ngoài phòng kinh doanh? Đây là câu hỏi mà nhiều chủ doanh nghiệp đặt ra khi muốn tối ưu chi phí và tăng trưởng doanh thu.
Thuê ngoài phòng kinh doanh không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn mang lại đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm. Hãy cùng Wemark tìm hiểu lợi ích, thời điểm phù hợp và cách chọn dịch vụ thuê ngoài để đưa doanh nghiệp của bạn phát triển bền vững!
Tại sao nhiều doanh nghiệp nhỏ lựa chọn phòng kinh doanh thuê ngoài?
Không phải ngẫu nhiên mà xu hướng thuê ngoài phòng kinh doanh đang phát triển mạnh trong cộng đồng startup và doanh nghiệp nhỏ. Trong giai đoạn đầu hoặc khi bước vào giai đoạn mở rộng, rất nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng, quản lý và duy trì đội ngũ kinh doanh in-house.
Chi phí tuyển dụng cao, mất thời gian đào tạo, tỷ lệ nghỉ việc lớn và hiệu suất không ổn định là những yếu tố khiến doanh nghiệp nhỏ khó vận hành trơn tru bộ phận này. Trong khi đó, thuê ngoài giúp giảm gánh nặng quản lý, tiết kiệm ngân sách và tập trung nguồn lực cho hoạt động cốt lõi.
Do đó, việc đặt ra câu hỏi “Doanh nghiệp nhỏ có nên thuê ngoài phòng kinh doanh?” là điều dễ hiểu trong bối cảnh hiện tại. Nhưng câu hỏi lớn hơn là: thuê khi nào thì hiệu quả?
Doanh nghiệp nhỏ có nên thuê ngoài phòng kinh doanh?
Xem ngay: Phòng kinh doanh thuê ngoài cho doanh nghiệp nhỏ - tăng trưởng và bứt phá doanh thu
Dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp nhỏ nên thuê ngoài phòng kinh doanh
1. Không tuyển được nhân sự kinh doanh phù hợp
Bạn đăng tin tuyển dụng nhiều lần, phỏng vấn hàng chục ứng viên nhưng không ai đủ năng lực hoặc gắn bó lâu dài? Việc thiếu người phù hợp là dấu hiệu đầu tiên cho thấy doanh nghiệp nên cân nhắc thuê ngoài.
Một đơn vị chuyên nghiệp có sẵn đội ngũ và quy trình sẽ giúp bạn bắt đầu ngay thay vì chờ đợi tuyển dụng hàng tháng trời.
2. Doanh số không tăng dù đã có đội ngũ
Có nhân sự nhưng không ra kết quả là vấn đề nghiêm trọng hơn cả việc chưa có nhân sự. Nếu bạn đã đầu tư thời gian, chi phí cho đội sales nhưng không thấy chuyển biến rõ rệt, đây là lúc cần xem xét đến một giải pháp thuê ngoài để so sánh hiệu quả.
3. Ban lãnh đạo phải kiêm luôn vai trò kinh doanh
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ tự chạy bán hàng vì chưa có đội ngũ hoặc đội ngũ làm chưa tốt. Điều này khiến họ không có thời gian phát triển chiến lược dài hạn, mở rộng sản phẩm hay tối ưu vận hành. Khi người lãnh đạo bị kẹt trong công việc bán hàng hàng ngày, thuê ngoài chính là phương án giải phóng thời gian hiệu quả.
4. Chi phí duy trì đội in-house vượt quá khả năng tài chính
Việc duy trì lương cứng, hoa hồng, thưởng, bảo hiểm... cho một đội sales từ 3–5 người có thể ngốn vài chục triệu đồng mỗi tháng – một khoản không nhỏ với doanh nghiệp nhỏ. Trong khi đó, thuê ngoài thường theo mô hình linh hoạt, trả theo hiệu quả hoặc theo gói tiết kiệm hơn rất nhiều.
5. Muốn mở rộng thị trường nhanh nhưng thiếu nguồn lực triển khai
Bạn muốn mở rộng sang thị trường mới, nhưng không biết bắt đầu từ đâu, không có data, không có nhân sự triển khai? Đây là tình huống điển hình để áp dụng thuê ngoài – tận dụng đội ngũ sẵn kinh nghiệm để tiếp cận thị trường mới nhanh hơn, ít rủi ro hơn.
Dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp nhỏ nên thuê ngoài phòng kinh doanh
Những trường hợp không nên thuê ngoài phòng kinh doanh quá sớm
Không phải doanh nghiệp nhỏ nào cũng nên vội vàng tìm đến dịch vụ phòng kinh doanh thuê ngoài. Trong một số trường hợp, việc giữ lại đội ngũ in-house hoặc tự làm vẫn hợp lý hơn, đặc biệt khi:
- Sản phẩm quá đặc thù, cần kiến thức chuyên sâu khó đào tạo nhanh
- Mô hình kinh doanh cần kiểm soát kỹ hành trình khách hàng
- Doanh nghiệp vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm sản phẩm, chưa xác định rõ chân dung khách hàng
- Thị trường mục tiêu nhỏ, không đủ để thuê ngoài quy mô lớn
Lúc này, bạn có thể giữ quy mô nhỏ, tập trung tối ưu nội bộ và chỉ thuê ngoài từng phần như telesales, hỗ trợ khách hàng hoặc tư vấn giải pháp bán hàng thay vì giao toàn bộ kênh kinh doanh cho đội ngũ bên ngoài.
WeMark - Đơn vị uy tín cung cấp dịch vụ phòng kinh doanh thuê ngoài
Nếu bạn đang cần một đội sale chuyên nghiệp nhưng không đủ nguồn lực để xây dựng từ đầu, WeMark là lựa chọn đáng tin cậy.
Chúng tôi mang đến giải pháp phòng kinh doanh thuê ngoài trọn gói, phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ và vừa cần tăng trưởng doanh số nhanh – chi phí tối ưu.
Vì sao nên chọn WeMark?
- Đội ngũ chuyên sâu: Nhân sự được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm tư vấn và chốt sale thực chiến.
- Quy trình sẵn có: Hệ thống bán hàng, chăm sóc khách hàng và data chất lượng có thể triển khai ngay.
- Linh hoạt & chủ động: Có thể hoạt động độc lập hoặc phối hợp cùng đội ngũ nội bộ, không gây xung đột quy trình.
- Hiệu quả đo lường được: Cam kết doanh số, hỗ trợ báo cáo và tối ưu liên tục trong quá trình hợp tác.
- Tư duy marketing: WeMark không chỉ bán hàng – chúng tôi giúp bạn phát triển hệ thống kinh doanh bền vững.
Chỉ sau 1–3 tháng, nhiều đối tác đã tăng trưởng doanh số đáng kể mà không phải gánh thêm chi phí cố định như tuyển dụng nội bộ. Bạn cần kết quả nhanh, ổn định, có thể đo lường? Hãy để đội ngũ của WeMark đồng hành cùng bạn.
Trong giai đoạn mà tốc độ quyết định sự sống còn của doanh nghiệp nhỏ, lựa chọn đúng mô hình kinh doanh không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt. Thuê ngoài phòng kinh doanh không phải là giải pháp dành cho mọi doanh nghiệp, nhưng lại là lựa chọn thông minh cho những ai muốn tối ưu nguồn lực và tập trung phát triển chiến lược dài hạn.
Xem thêm: Dịch vụ phòng kinh doanh ngoài cho ngành spa, thẩm mỹ viện: Giải pháp tăng doanh số, giảm chi phí
Nếu bạn đang loay hoay giữa tuyển dụng – đào tạo – quản lý mà vẫn chưa thấy hiệu quả, đã đến lúc cân nhắc một cách tiếp cận khác. WeMark không đơn thuần là đội ngũ bán hàng thuê ngoài, mà là đối tác đồng hành cùng bạn xây dựng hệ thống kinh doanh hiệu quả, rõ ràng và có thể mở rộng.
Liên hệ WeMark ngay hôm nay để được tư vấn và xây dựng chiến lược kinh doanh miễn phí cho doanh nghiệp của bạn.
0 Bình luận