Trong kỷ nguyên số 2025, việc xây dựng một kế hoạch marketing hiệu quả là yếu tố quyết định thành công cho mọi doanh nghiệp. Khi thị trường ngày càng phát triển nhanh chóng và người tiêu dùng ngày càng thông minh, các doanh nghiệp cần phải thay đổi và thích ứng để duy trì sự cạnh tranh.
Bài viết dưới đây, Wemark sẽ hướng dẫn bạn các bước cơ bản và chiến lược quan trọng để lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp, từ việc xác định mục tiêu rõ ràng, lựa chọn kênh marketing phù hợp, đến việc áp dụng công nghệ và phân tích dữ liệu để tối ưu hóa hiệu quả chiến lược.
Xây dựng kế hoạch marketing cho doanh nghiệp: những bước cơ bản
1. Đặt mục tiêu kế hoạch rõ ràng
Một trong những yếu tố quan trọng nhất khi xây dựng kế hoạch marketing cho doanh nghiệp là việc xác định rõ mục tiêu chiến lược. Mục tiêu sẽ giúp bạn định hướng các hoạt động marketing và theo dõi hiệu quả sau này. Các mục tiêu này cần phải cụ thể, đo lường được và có thể thực hiện được.
Cách xác định mục tiêu: Bạn có thể áp dụng mô hình SMART để xây dựng mục tiêu marketing:
- Specific (Cụ thể): Mục tiêu cần rõ ràng, không mơ hồ.
- Measurable (Đo lường được): Có thể đo lường và đánh giá tiến độ chiến lược.
- Achievable (Có thể đạt được): Mục tiêu cần thực tế, khả thi.
- Relevant (Phù hợp): Mục tiêu cần phù hợp với chiến lược tổng thể của doanh nghiệp.
- Time-bound (Thời gian hoàn thành): Cần có thời hạn hoàn thành cụ thể.
Ví dụ: Spa ACT Group tăng trưởng doanh thu từ 40 triệu lên 60 triệu 1 tháng, trong vòng 6 tháng tới.
- Specific (Cụ thể): Cụ thể, spa cần đạt được mức doanh thu là 60 triệu đồng mỗi tháng từ các dịch vụ hiện tại như chăm sóc da và các mỹ phẩm làm đẹp. Spa ACT phải tập trung vào việc tăng số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ chăm sóc da và mỹ phẩm cao cấp. Ngoài ra cũng sẽ giới thiệu các gói dịch vụ mới hoặc chương trình khuyến mãi đặc biệt nhằm thu hút thêm khách hàng mới.
- Measurable (Đo lường): Để tăng trưởng doanh thu từ 40 triệu lên 60 triệu đồng mỗi tháng. Tăng số lượng khách hàng trung bình hàng tháng từ 200 lên 300 khách và mỗi khách hàng trung bình chi tiêu khoảng 200,000 đồng cho mỗi lượt dịch vụ).
- Achievable (Có thể đạt được): Spa ACT có một lượng khách hàng ổn định và tận dụng các chiến dịch marketing (xây dựng Fanpage, website, tiktok thương hiệu, chạy quảng cáo) để tăng lượng khách. Cải thiện chất lượng dịch vụ, đào tạo nhân viên để tăng trải nghiệm khách hàng, giúp họ chi tiêu nhiều hơn mỗi lần đến spa. Áp dụng các chương trình khuyến mãi như giảm giá cho khách hàng lần đầu hoặc gói ưu đãi cho nhóm bạn, gia đình để thu hút thêm khách mới.
- Relevant (Phù hợp): Mục tiêu tăng trưởng doanh thu là mục tiêu trọng yếu đối với Spa ACT, vì nó sẽ giúp spa mở rộng quy mô, đầu tư vào cơ sở vật chất và phát triển dịch vụ mới.
- Time-bound (Thời hạn hoàn thành): Trong tháng đầu tiên, Spa ACT sẽ tập trung vào việc tạo các chương trình marketing, tiếp cận khách hàng tiềm năng, và cải thiện chất lượng dịch vụ. Sau 3 tháng, đánh giá kết quả và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.
thay vì mục tiêu mơ hồ như "Tăng trưởng doanh thu".
Đừng bỏ lỡ cơ hội phát triển cho doanh nghiệp của bạn! Hãy kết nối ngay với Wemark – đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp xây dựng chiến lược marketing giúp doanh nghiệp bạn tăng trưởng bền vững.
Mục tiêu cho kế hoạch marketing Spa
2. Phân tích thị trường và đối tượng mục tiêu
Để lập kế hoạch marketing cho một doanh nghiệp hiệu quả, việc phải hiểu rõ thị trường và khách hàng mục tiêu của mình là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần phải biết rõ ai là người sẽ mua sản phẩm, dịch vụ của mình và tại sao họ lại lựa chọn bạn.
Phân tích thị trường: Cần khảo sát và nghiên cứu thị trường để hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành, đối thủ cạnh tranh và các xu hướng mới. Điều này sẽ giúp bạn xác định vị trí của doanh nghiệp trong thị trường.
Công cụ phân tích: có thể sử dụng các công cụ như nghiên cứu SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) để đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Đối tượng mục tiêu: Xác định rõ nhóm khách hàng mục tiêu của bạn, bao gồm đặc điểm nhân khẩu học, sở thích, thói quen mua sắm, nhu cầu và vấn đề họ đang gặp phải,... Việc này giúp bạn tạo ra thông điệp marketing phù hợp với nhu cầu của họ.
Goodgood website phân tích thị trường và hành vi người tiêu dùng
3. Chọn kênh marketing phù hợp
Trong kỷ công nghệ số, việc chọn đúng kênh marketing là cực kỳ quan trọng để tối đa hóa hiệu quả chiến dịch. Không phải tất cả các kênh đều phù hợp với tất cả các doanh nghiệp, vì vậy bạn cần phải lựa chọn một cách thông minh.
- Kênh trực tuyến: Các kênh như mạng xã hội (Facebook, Tiktok,...), quảng cáo Google, Website (SEO), hoặc marketing qua nội dung (blog, video, v.v.) đều là những kênh quan trọng giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng nhanh chóng và hiệu quả.
- Kênh truyền thống: Dù marketing trực tuyến đang lên ngôi, nhưng các hình thức truyền thống như in ấn, quảng cáo truyền hình, sự kiện offline vẫn đóng vai trò quan trọng trong một chiến lược tổng thể.
Bạn cần chọn kênh marketing phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp và khách hàng mục tiêu.
Ví dụ: Thẩm mỹ viện muốn hướng đến giới trẻ, các kênh như Facebook, Instagram hoặc TikTok sẽ là lựa chọn lý tưởng.
Những bước cơ bản khi doanh nghiệp lập kế hoạch marketing cho mình
Xem ngay: Wemark - Giải pháp phòng marketing thuê ngoài xây dựng kế hoạch marketing tăng trưởng, vững mạnh
Những chiến lược quan trọng khi lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp
1. Tạo dựng tuyến nội dung hấp dẫn
Một chiến lược marketing không thể thiếu việc xây dựng tuyến nội dung chất lượng. Doanh nghiệp cần xác định loại nội dung phù hợp với từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng. Nội dung có thể bao gồm:
- Bài viết blog: Cung cấp thông tin chi tiết, hữu ích về sản phẩm/dịch vụ của bạn.
- Sử dụng các kênh Social marketing: Facebook, Tiktok, Youtube,... để tạo tuyến nội dung hấp dẫn.
- Video: Tạo các video giải thích về sản phẩm/dịch vụ, hướng dẫn sử dụng hoặc các câu chuyện thương hiệu thú vị.
- Infographics: Cung cấp thông tin dễ hiểu qua hình ảnh trực quan.
- Case studies: Chia sẻ câu chuyện thành công từ khách hàng đã sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn.
- SEO và tối ưu hóa nội dung: Tối ưu hóa SEO, để nội dung của bạn được người tìm kiếm thấy.
2. Tận dụng công nghệ số và nguồn dữ liệu
Một trong những lợi ích lớn nhất của kỷ nguyên số là khả năng sử dụng công nghệ và dữ liệu để tối ưu hóa chiến lược marketing:
Big Data & Google Analytics: với khối lượng dữ liệu khổng lồ giúp phân tích được chân dung khách hàng mục tiêu: ai là người mua hàng, ai là người ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua, hành vi, sở thích và nhu cầu, đâu là rào cản khiến khách hàng họ chưa sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn, khách hàng sinh sống ở đâu, khách hàng mua hàng như thế nào,... Vô vàn câu hỏi mà chúng ta phải trả lời được để có thể xây dựng chân dung khách hàng cho sản phẩm/dịch vụ của mình
AI và Marketing Automation: Ứng dụng công nghệ AI trong các chiến dịch cá nhân hóa quảng cáo: tạo hình ảnh, xây dựng video,.... hoặc chatbot để giao tiếp tự động với khách hàng.
3. Tạo trải nghiệm khách hàng
Trải nghiệm khách hàng là yếu tố then chốt quyết định thành công của chiến lược marketing. Một trải nghiệm tuyệt vời không chỉ khiến khách hàng quay lại mà còn giúp doanh nghiệp tạo dựng được lòng trung thành và tạo ra hiệu ứng truyền miệng từ khách hàng.
Tối ưu hóa trải nghiệm trực tuyến: Đảm bảo website, fanpage của bạn đặc sắc, dễ điều hướng, dễ sử dụng, nhanh chóng và dễ dàng mua sắm.
Chăm sóc khách hàng: Hệ thống hỗ trợ khách hàng qua điện thoại, email, hoặc mạng xã hội cần phải nhanh chóng và hiệu quả.
Lắng nghe phản hồi của khách hàng: Hãy tạo cơ hội để khách hàng đưa ra phản hồi, và lắng nghe các ý kiến của họ.
4. Lập ngân sách marketing thông minh
Một yếu tố quan trọng không kém trong việc lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp là phân bổ ngân sách hợp lý.
Xác định ngân sách tổng thể: Trước tiên, bạn cần xác định tổng số tiền bạn có thể chi cho marketing trong một năm, hoặc theo chu kỳ chiến dịch. Số tiền này có thể là một tỷ lệ phần trăm trong tổng doanh thu của doanh nghiệp.
Phân bổ ngân sách: Sau khi xác định ngân sách tổng thể, bạn cần phân bổ nó cho các kênh và hoạt động marketing khác nhau.
Ví dụ:
- 40% cho quảng cáo trực tuyến (Google Ads, Facebook Ads).
- 30% cho sản xuất nội dung (blog, video, infographics).
- 20% cho các chiến dịch truyền thông.
- 10% cho công cụ phần mềm và dữ liệu phân tích.
Theo dõi và điều chỉnh: Ngân sách marketing không phải là cố định. Bạn cần thường xuyên theo dõi và điều chỉnh ngân sách dựa trên kết quả thực tế của từng kênh marketing. Nếu kênh nào mang lại hiệu quả tốt, bạn có thể tăng ngân sách cho kênh đó.
5. Đo lường hiệu quả chiến lược marketing
Việc đo lường hiệu quả chiến lược marketing là điều cần thiết để biết được kế hoạch marketing của bạn có thực sự mang lại kết quả hay không. Các chỉ số KPI là công cụ quan trọng giúp bạn đánh giá hiệu quả của chiến dịch.
Các chỉ số cần theo dõi:
- ROI (Return on Investment): Đây là chỉ số quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả tài chính của chiến dịch marketing.
- Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate): Là tỷ lệ người dùng thực hiện hành động mong muốn (mua hàng, đăng ký nhận thông tin, …) trên tổng số người tiếp xúc với chiến dịch marketing.
- Lưu lượng truy cập website: Theo dõi số lượng người truy cập vào website của bạn sẽ giúp bạn đánh giá hiệu quả của chiến dịch quảng cáo trực tuyến.
Đánh giá các kênh marketing: Bạn cần theo dõi từng kênh marketing (quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, SEO, v.v.) để biết kênh nào mang lại hiệu quả tốt nhất. Điều này giúp bạn tối ưu hóa ngân sách và tăng trưởng doanh thu.
Điều chỉnh chiến lược: Sau khi đánh giá kết quả chiến dịch marketing, bạn cần đưa ra các biện pháp điều chỉnh để tối ưu hóa hiệu quả. Chẳng hạn, nếu chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội không mang lại kết quả như kỳ vọng, bạn có thể điều chỉnh mục tiêu, thông điệp, hoặc thậm chí kênh quảng cáo để phù hợp hơn với khách hàng mục tiêu.
Chiến lược quan trọng khi lập kế hoạch marketing
Các công cụ hỗ trợ lập kế hoạch marketing cho một doanh nghiệp
Việc sử dụng các công cụ phân tích và quản lý không chỉ giúp bạn theo dõi hiệu quả chiến dịch marketing mà còn giúp bạn tối ưu hóa kế hoạch và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết. Dưới đây là một số công cụ phổ biến mà mọi doanh nghiệp nên biết khi lập kế hoạch marketing:
- Google Analytics: Là công cụ để theo dõi lưu lượng truy cập website và hành vi của người dùng.
- Ahrefs/ SEMrush: Đây là hai công cụ tuyệt vời để nghiên cứu từ khóa, theo dõi đối thủ cạnh tranh và tối ưu hóa SEO.
- Chat GPT: đây là công cụ hỗ trợ giúp bạn thu thập thông tin, tối ưu hóa lập kế hoạch marketing hiệu quả cho doanh nghiệp .
………
05 lỗi doanh nghiệp thường gặp khi xây dựng kế hoạch marketing
1. Thiếu Mục Tiêu Rõ Ràng
Một trong những sai lầm lớn nhất khi xây dựng kế hoạch marketing cho doanh nghiệp là thiếu mục tiêu rõ ràng hoặc không xác định được mục tiêu cụ thể.
2. Không Theo Dõi Kết Quả
Một sai lầm phổ biến khác là không theo dõi và đánh giá kết quả chiến lược marketing sau khi triển khai.
3. Không Tận Dụng Đủ Công Nghệ và Công Cụ Phân Tích
Nhiều doanh nghiệp vẫn còn bỏ qua sự hỗ trợ của công nghệ và các công cụ phân tích hiện đại trong việc xây dựng kế hoạch marketing.
4. Thiếu Sự Linh Hoạt Trong Chiến Lược
Kế hoạch marketing cần phải linh hoạt để có thể điều chỉnh kịp thời khi thị trường hoặc nhu cầu của khách hàng thay đổi.
5. Không Tập Trung Vào Trải Nghiệm Khách Hàng
Một lỗi phổ biến nữa là các doanh nghiệp chỉ tập trung vào việc thu hút khách hàng mà quên mất tầm quan trọng của việc giữ chân khách hàng và tạo trải nghiệm tuyệt vời cho họ.
Doanh nghiệp thường mắc lỗi gì khi xây dựng kế hoạch marketing
Tóm lại, xây dựng kế hoạch marketing cho doanh nghiệp là một quá trình không thể thiếu trong sự phát triển bền vững. Với các chiến lược hợp lý, từ việc xác định mục tiêu rõ ràng, tối ưu hóa nội dung, đến việc sử dụng công nghệ và phân tích dữ liệu, doanh nghiệp sẽ dễ dàng tiếp cận và giữ chân khách hàng hiệu quả. Đặc biệt, đừng quên theo dõi và điều chỉnh chiến lược marketing để phù hợp với xu hướng và nhu cầu của thị trường. Hãy bắt tay vào việc xây dựng một kế hoạch marketing chi tiết ngay hôm nay để đạt được thành công trong tương lai.
0 Bình luận